Project Air View – экологический стартап компании Google

Чистый воздух имеет решающее значение для жизни на Земле, но, по данным международной организации здоровья (World Health Organization), более 90 процентов населения мира дышит загрязненным воздухом.

Можно ли играть на детской площадке ребёнку-астматику? Безопасны ли велосипедные дорожки? Где лучше всего совершать утренние и вечерние пробежки? Как помочь городским планировщикам, работающим над сокращением вредных выбросов? Насколько вредно гулять вдоль оживленной городской автомагистрали? На все эти вопросы даст ответ проект компании Google под названием Project Air View начавшийся в октябре 2018г в Копенгагене.

Суть проекта состоит в составлении городской карты загрязнения воздуха.

Как найти стартап на миллиард?

IT-бизнесмен Денис Довгополый: «Наша задача – найти хотя бы один стартап на 1 млрд»
Сколько сейчас в Украине проектов и из них достойных внимания?

Соотношение никогда не менялось. 95%  стартапов на рынке - мусор. Сейчас мы оцениваем, что ежегодно появляется около тысячи новых проектов, соответственно с 50 из них можно работать.

Есть ли какие-то примечательные тренды распределения стартапов по отраслям, по направлениям?

Мы не следим за направлениями. Единственное требование к проектам с нашей стороны — это понимание проблемы, которую они решают. А к трендам у нас отношение особое. В Долине и вообще в нашем бизнесе считается, что если тренд уже виден, то в него поздно «впрыгивать». Надо быть таким инноватором, который создает тренды и ведет за собой других.

Поэтому на существующие тренды мы где-то как-то обращаем внимание, но стараемся найти стартапы, которые работают еще в несформированных рынках, не в рамках сформированных трендов.

Сейчас существует в большей мере проблема нехватки капитала или хороших проектов?

Это проблема с двух сторон. Стартапы жалуются, что нельзя поднять финансирование, а инвесторы, что не во что вкладывать. Но получается, что хорошие стартапы всегда находят финансирование, а инвесторы, у которых хорошая репутация и хороший перечень успешных проектов тоже всегда находят, куда вложить деньги. Поэтому мы видим, что отрасль развивается гармонично.

Если мы откинем 95% мусора, а возьмем 5% стартапов, которые из себя что-то представляют, то в рамках этого поля все хорошо.

Каких качеств сегодня не хватает украинским проектам?

Опыта в построение глобального бизнеса. Есть желание, есть видение, есть понимание, но никто не может прийти и сказать, ребята, я придумал стартап, его создал, развил, продал и готов браться за новый. Рынок в этом смысле еще не до конца созрел. У наших людей еще нет достаточного количества экспертизы, которая позволяла бы делать уверенные шаги вперед. Но через 10 лет ситуация изменится. Отрасль созреет и такие люди появится.

Например, в США и Европе существует такая проблема?

В США это прошли, в Европе такая проблема еще есть. Но через это прошли все экосистемы. Формирование ядра таких людей лишь вопрос времени

В каких отраслях есть потенциал для проектов на внутреннем рынке?

Тот, кто это знает, станет миллиардером. Большинство таких прогнозов не сбывается.

Как люди находят ниши для проектов?

Кто как, у каждого свой подход. Есть люди с врожденным «нюхом», есть люди, которые «уходят в себя» на год, изучают разные рынки, находят, где они могут быть успешными.

Сейчас много людей переходят из оффлайна в онлайн. Те, кто занимались традиционным бизнесом, нашли какую-то проблему, которую можно решить при помощи технологий уходят в онлайн.

Есть некий поток из аутсорсинговых компаний, когда люди в рамках своей экспертизы ищут проблемы, которые могут решить и вокруг этого создают компанию.



Какие сроки окупаемости украинских стартапов?

У нас такого понимания, как окупаемость инвестиций в отрасли нет. Единственная бизнес-модель на данный момент у нас построена на продаже компании. Соответственно мы строим компанию в надежде, что ее кто-то купит. Период окупаемости никого не интересует. Все деньги, которые вкладываются, вкладываются в надежде, что компания, осваивая их, будет дорожать.

Вы разделяете определение из Википедии, что только 20% венчурных инвестиций окупаются, приносят доход?

Я готов играть в такую статистику, потому что отраслевая статистика говорит о том, что 99,7% компаний банкротятся. Наверное, до 2008 года статистика была такая, что из каждых 10-ти проинвестированных компаний 8 банкротятся, одна возвращает вложенные деньги и одна зарабатывает достаточно, чтобы покрыть убытки по всем компаниям. Сейчас у фондов в отрасли статистика примерно такая — 1 компания из 50-60 становится успешной и покрывает убытки, связанные с остальными компаниями.

Почему?

Высокие риски. Мы работаем в области инноваций. И стартап «убивает» «неопределенность Найта»: работая в инновациях, ты не можешь провести маркетинговое исследование на предмет того, будет ли востребован твой продукт или нет. Ты можешь его предъявить и люди им либо будут пользоваться, либо не будут.

Поэтому инноваторы работают таким образом: они нашли проблему, придумали под нее решение, сделали продукт, предъявили рынку, а рынок его не съел. И 99,7% компаний выводят продукт на рынок, а потребители его отклоняют.

А если идея появилась слишком рано для рынка?

Такое бывает. iPad – типичный пример. В 1996 году Apple выводил на рынок Newton с той же концепцией. Тогда технологии не были готовы, рынок не был готов. Отложили в долгий ящик. И потом через 15 лет вывели на рынок iPad.

На каких проектах сфокусирован бизнес-акселератор GrowthUP?

Прежде всего, мы предъявляем два основных требования к стартапам, на которые смотрим. Это ориентация на глобальный рынок и четкое понимание проблемы, которую он решает. Мы готовы работать с такими компаниями в рамках акселератора, в рамках фонда инвестировать в них и мы готовы помогать консалтингом.

Сколько проектов рассматриваете, сколько в работе?

Мы не отслеживаем такие показатели, поскольку получаем заявки каждый день. Раз в квартал проводим набор, в каждый набор на учебную сессию попадает около ста компаний, из которых выбираем 7-8 для акселератора.

Сейчас мы набираем на осеннюю сессию, есть определенное количество заявок. Но как показывает практика, основной поток заявок мы получим ближе к концу августа.

Могли бы назвать наиболее успешные свои проекты?

Две наши любимые истории — это Viewdle, с которой мы работали с 2007 года до того, как ее купил Google. И вторая компания это «Подорожник», которая куплена французами из BlaBlaCar.

Наша задача за 5 лет найти как минимум одну компанию, которая может быть продана за $0,5-1 млрд.

В Украине может быть создана компания, которая будет стоить таких денег?

Мы верим в это и те инвесторы, с которыми мы работаем, тоже верят.

Может ли произойти перенасыщение рынка стартапами?

Ключевой фактор в проектах — это предприниматели. Идей может быть миллиард, но идея ничего не стоит без человека, который может превратить идею в бизнес. Вот эта главная ценность на рынке. У нас таких человек 200. И это очень ограничивающий фактор. Это люди, хорошо знакомые с бизнесом и не обязательно с IТ.

Что будет происходить с отраслью до конца 2015 и в течение 2016 года?

Прогнозы на 2016 год строить не буду. В 2015 году рост рынка будет 50-100%. Инвесторы также будут постепенно заходить в страну. Практически каждый месяц на рынок заходит какой-нибудь инвестор.

STARTUP NEWS

Первоисточник IGate
_________________________________________________________________________________

Если Вам понравилась заметка, нажмите на кнопочку «Нравится»!

Рекомендуем почитать:

Если Вы хотите подписаться на обновления блога, отправьте заявочку в форме ниже.
При появлении новой статьи Вы узнаете об этом первым :) 

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

Комментарии

Подпишитесь на обновления блога и Вы узнаете много интересного!
_______________________________